La distribución por edad muestra una clara concentración en los tramos intermedios de carrera:

· 46% de los directivos tiene entre 46 y 55 años· 27% tiene más de 55 años· 20% se sitúa entre 35 y 45 años· Solo 6% es menor de 35 años

Esta estructura refleja un liderazgo con amplia trayectoria profesional, aunque también evidencia el reto futuro del relevo generacional en la dirección empresarial.

Desde el punto de vista organizativo, el estudio confirma además la fuerte presencia de perfiles de alta responsabilidad. El 86% de los encuestados ocupa posiciones de CEO, Dirección General o Dirección de área, lo que refuerza el carácter estratégico de la muestra analizada. Y de esos CEOs o directores generales únicamente el 17% son mujeres.

En términos de género, el liderazgo sigue siendo mayoritariamente masculino, lo que refleja avances limitados en diversidad en los niveles de decisión empresarial.

Mayor autonomía y capacidad de decisión estratégica

Uno de los resultados más significativos del estudio es el aumento de la autonomía directiva dentro de las organizaciones. El 87% de los directivos declara disponer de un alto nivel de autonomía en su desempeño, lo que indica un avance hacia estructuras empresariales más maduras, basadas en la confianza en los equipos y en la delegación de responsabilidades.

El análisis por género refleja valoraciones muy similares en la autonomía en la toma de decisiones, con una puntuación media de 4,44 en hombres y 4,28 en mujeres, lo que indica una percepción generalizada de capacidad de influencia en las decisiones estratégicas.

Asimismo, el estudio destaca que los directivos más jóvenes presentan niveles de autonomía incluso superiores, lo que sugiere organizaciones cada vez más abiertas a modelos de liderazgo dinámicos y colaborativos.

En paralelo, el Observatorio refleja que la digitalización, la inteligencia artificial y el uso estratégico de nuevas tecnologías comienzan a consolidarse como palancas clave de competitividad empresarial, impulsando modelos organizativos más ágiles y orientados a la innovación.

"Las empresas que están siendo más competitivas son aquellas que confían en sus equipos directivos, les dotan de autonomía y les permiten participar activamente en la definición de la estrategia empresarial", señala Antonio López.

Directivos motivados y altamente comprometidos con su empresa

El Observatorio confirma también el alto nivel de implicación del colectivo directivo regional.

El 89% de los directivos declara sentirse motivado y comprometido con los objetivos de su organización, lo que evidencia un fuerte vínculo entre el directivo y el proyecto empresarial que lidera.

Sin embargo, el estudio señala que este alto compromiso no siempre se traduce en niveles equivalentes de reconocimiento profesional y retributivo, lo que abre un debate relevante sobre la evolución del rol directivo en el nuevo contexto empresarial.

Retribución y reconocimiento: avances con diferencias relevantes

El análisis del reconocimiento profesional muestra resultados positivos en términos generales, aunque con algunas diferencias estructurales.

El reconocimiento profesional alcanza una valoración positiva del 82% de los directivos, mientras que un 9% manifiesta desacuerdo con la percepción de reconocimiento, lo que refleja margen de mejora en este ámbito.

En materia retributiva se observan diferencias relevantes:

· Los hombres valoran la adecuación de la retribución con una puntuación media de 4,11· Las mujeres la sitúan en 3,79

Estas diferencias apuntan a una percepción desigual del retorno profesional asociado a la responsabilidad directiva.

Un mercado directivo dinámico

El Observatorio confirma también la creciente movilidad del talento directivo en la Región de Murcia.

El 51% de los directivos afirma haber recibido varias ofertas de trabajo en el último año, lo que refleja el atractivo del talento directivo regional y la creciente competencia por determinados perfiles estratégicos. Lo que plantea nuevos retos en términos de desarrollo profesional y fidelización del talento.

Previsiones económicas moderadamente optimistas

El Observatorio analiza también las expectativas económicas del colectivo directivo para los próximos doce meses, que apuntan a un escenario de moderado optimismo empresarial en la Región de Murcia.

Según los resultados del estudio, el 40,2% de los directivos prevé que el empleo mejorará en su sector durante el próximo año, mientras que un 32% considera que permanecerá estable. Por el contrario, un 24,7% anticipa un empeoramiento del empleo.

En comparación con ediciones anteriores del Observatorio, se aprecia una evolución significativa en las expectativas empresariales. En el ejercicio previo, el porcentaje de directivos que confiaba en una mejora del empleo era superior, mientras que predominaba la percepción de estabilidad. La edición actual muestra, una visión prudente pero positiva del crecimiento económico, en un contexto todavía condicionado por la incertidumbre internacional, la evolución de los mercados y el impacto de los cambios regulatorios.

Políticas públicas y entorno regulatorio

El Observatorio analiza también la percepción del impacto de las políticas públicas sobre el desarrollo empresarial.

En este ámbito, el 49% de los directivos considera que las políticas implementadas por las Administraciones Públicas en 2025 han afectado negativamente al desarrollo de su negocio, mientras que el 34,4% afirma que no han tenido impacto significativo y solo el 16,6% percibe un efecto positivo.

Este resultado refleja la necesidad, señalada por el colectivo directivo, de avanzar hacia marcos regulatorios más estables y orientados a facilitar la actividad empresarial.

En este sentido, el Observatorio también pone de manifiesto que los principales riesgos regulatorios que anticipan los directivos para los próximos años están vinculados al aumento de impuestos o cargas sociales (27%), al exceso de burocracia y regulación (26%) y a posibles cambios en las normativas laborales (24%), elementos que condicionan la planificación estratégica de las empresas.

Las prioridades económicas para la Región de Murcia

Cuando se pregunta a los directivos por las medidas más eficaces para mejorar la economía regional, destacan tres grandes prioridades:

Reducción de impuestos y cotizaciones sociales (19%)

Desarrollo de infraestructuras (18%)

Atracción de inversiones mediante incentivos fiscales (17%)

La comparativa con los resultados de ediciones anteriores del Observatorio muestra que la atracción de inversiones ha ganado relevancia entre las prioridades empresariales, situándose como la medida más señalada por los directivos en la última edición del estudio.

A estas prioridades se suman otras áreas estratégicas como el impulso a la inversión en I+D+i (13%) y el refuerzo de la seguridad jurídica (11%), lo que refleja una clara demanda empresarial de políticas orientadas a mejorar la competitividad, la innovación y la capacidad de atracción de inversiones de la Región de Murcia. Asimismo, otros factores como la gestión de los recursos hídricos o el impulso a la internacionalización empresarial aparecen también como ámbitos relevantes para el desarrollo económico regional.

Debilidades estructurales del tejido empresarial

El Observatorio identifica también las principales debilidades económicas que enfrentan actualmente las empresas de la región.

Entre ellas destacan:

la formación no adecuada al mercado laboral (19%)

la insuficiente digitalización empresarial (15%)

infraestructuras insuficientes (14%)

la situación política (12%)

el insuficiente impulso a la I+D+i (12%)

Estos resultados evidencian la existencia de retos estructurales vinculados al desarrollo del capital humano, la innovación empresarial y la modernización del tejido productivo, como palancas clave para mejorar la competitividad de la economía regional.

En particular, la brecha entre la formación disponible y las necesidades reales del mercado laboral continúa siendo identificada como el principal desafío para las empresas, seguida de la necesidad de avanzar en la digitalización y en el fortalecimiento de las infraestructuras económicas.

Retención del talento y absentismo laboral

En cuanto a la capacidad de las empresas para retener talento directivo, el 64% de los directivos considera que su empresa tiene capacidad para hacerlo, mientras que un 16% percibe debilidad en este ámbito.

En este contexto, el Observatorio también pone de relieve factores que afectan a la competitividad empresarial, como el absentismo laboral. Según los últimos datos disponibles, en 2025 se registraron en la Región de Murcia 166.949 procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes, con un coste superior a 614 millones de euros para empresas y sistema de Seguridad Social, lo que supone un incremento del 9,69% respecto al año anterior y del 65,74% respecto a 2018.

Para el presidente de ADIMUR, "atraer, desarrollar y retener talento directivo se ha convertido en uno de los factores decisivos para la competitividad empresarial". Las empresas que sepan gestionar bien este activo estarán mejor preparadas para afrontar los cambios tecnológicos, económicos y organizativos que ya están en marcha".

Las competencias del liderazgo del futuro

El estudio analiza también las competencias que serán clave para ejercer el liderazgo empresarial en los próximos años.

Los directivos señalan como habilidades más relevantes:

inteligencia emocional y empatía (23%)

flexibilidad y capacidad de adaptación (22%)

visión estratégica (21%)

A estas se suman otras competencias como el liderazgo transformacional en entornos digitales, la toma de decisiones basada en datos o la comunicación efectiva, reflejando la evolución del liderazgo hacia perfiles cada vez más estratégicos, tecnológicos y orientados a la gestión del cambio.

Conclusión

El XI Observatorio del Directivo de ADIMUR confirma que el liderazgo empresarial en la Región de Murcia atraviesa un proceso de consolidación y evolución hacia modelos más estratégicos, profesionales y orientados a la innovación.

La experiencia acumulada de los directivos, su alto compromiso con las organizaciones y el aumento de su autonomía en la toma de decisiones conviven con nuevos desafíos vinculados a la gestión del talento, el impacto del absentismo laboral, la digitalización o la incorporación de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.

Para ADIMUR, estos resultados ponen de relieve que fortalecer el liderazgo directivo será clave para impulsar la competitividad, la innovación y la resiliencia del tejido empresarial regional en los próximos años

Para ADIMUR, estos resultados refuerzan la importancia estratégica del colectivo directivo como motor de competitividad, transformación e innovación del tejido empresarial de la Región de Murcia, en un contexto económico marcado por la incertidumbre y la transformación tecnológica.

La Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR) agrupa a los principales líderes empresariales de la comunidad, promoviendo el desarrollo directivo y el crecimiento del tejido empresarial regional. ADIMUR persigue ser un instrumento eficaz para los directivos de la Región de Murcia, conscientes de su papel en la generación de riqueza y bienestar. Un foro de conocimiento y reflexión entre sus asociados, contribuyendo a ampliar su network y fomentando el diálogo con el entorno económico, social, político y cultural, así como poniendo en valor la función del directivo en la sociedad.