Estudio de Harvard Business Review revela que estos profesionales reducen los costes de rotación de personal y mejoran la capacidad de resolución de problemas en las empresas

En un entorno empresarial cada vez más orientado para la diversidad y la inclusión, la edad sigue siendo uno de los sesgos más persistentes en las decisiones de contratación. Aunque las empresas avanzan en cuestiones como el género y la raza, los profesionales de más edad siguen enfrentándose a barreras de acceso, a pesar de las pruebas de que pueden ser activos estratégicos para las empresas.

Una encuesta publicada por Harvard Business Review señala que la discriminación por edad es uno de los retos en el entorno laboral. Esta tendencia, sin embargo, supone una pérdida directa de competitividad. Según el estudio, los profesionales con más experiencia suelen necesitar menos tiempo de adaptación, ya que cuentan con años de experiencia práctica y un amplio repertorio técnico. En la práctica, esto se traduce en una incorporación más rápida al puesto y una mayor capacidad para generar resultados a corto plazo.

“Los profesionales de más edad llegan preparados para resolver problemas complejos, con una visión más estratégica y menos basada en el método de prueba y error”, afirma Luciane Rabello, especialista en recursos humanos y fundadora de TalentSphere People Solutions.

Además, esa experiencia contribuye a que se tomen decisiones más acertadas. El haber vivido diferentes situaciones de crisis y crecimiento permite a estos profesionales contar con una mayor capacidad analítica y seguridad a la hora de tomar decisiones, un activo especialmente valioso en contextos de incertidumbre.

Otro aspecto destacado por la Harvard Business Review es la mayor estabilidad de estos profesionales. Los trabajadores con más experiencia tienden a permanecer más tiempo en las empresas, lo que reduce los costes de rotación de personal, contratación y reciclaje profesional. “Estos profesionales son capaces de prever los riesgos con mayor facilidad. Esto repercute directamente en la calidad de las decisiones , afirma la experta Luciane Rabello.

Luciane Rabello, especialista en recursos humanos, y creadora de TalentSphere presenta 3 razones para contratar a personas de más edad:

Inteligencia emocional y gestión de crisis: Los profesionales con más experiencia ya han atravesado diversas fluctuaciones económicas y cambios tecnológicos. Esa estabilidad emocional es valiosa: mantienen la calma bajo presión, gestionan los conflictos con maestría y evitan las decisiones precipitadas motivadas por la ansiedad, lo que les convierte en un “puerto seguro”para el equipo.

Reducción de la rotación de personal: mientras que los profesionales que están empezando su carrera suelen buscar cambios frecuentes, los profesionales con más experiencia tienden a valorar los objetivos a largo plazo. Contratarlos supone retener el capital intelectual dentro de la empresa, lo que reduce los costes recurrentes derivados de nuevos procesos de selección y de las constantes formaciones de incorporación.

Mentoría y entrenamiento a los demás: El profesional sénior no solo cumple sus objetivos, sino que eleva el nivel técnico de sus compañeros mediante la transferencia de conocimientos. Este intercambio intergeneracional acelera el desarrollo de los jóvenes talentos y refuerza los valores corporativos, actuando como motor de la formación continua.

A pesar de las pruebas, la discriminación por edad sigue limitando las oportunidades. La propia Harvard Business Review advierte de que muchas organizaciones siguen evaluando a los candidatos en función de su edad, y no de sus competencias, lo que puede comprometer las decisiones estratégicas de contratación. “La diversidad de edades no es solo una cuestión social, es una decisión empresarial. Las empresas que lo entienden se sitúan a la vanguardia, no solo en innovación, sino también en consistencia y resultados", finaliza la experta.