La metodología plasmada en “Arquitectura de Negocios Urdaneta”, obra del ingeniero David Julio Urdaneta Ocando, se posiciona como un manual de referencia para el desarrollo y gestión de proyectos industriales de gran envergadura, según muestra  la adopción del modelo por parte de empresas que operan en Latinoamérica.

Publicada originalmente en 2017, y actualizada en una segunda edición presentada en 2022, la obra articula un método práctico para especializar equipos comerciales por industria, entender procesos críticos y diseñar soluciones técnicas y comerciales integradas. Este enfoque ha sido aplicado en proyectos relevantes, como la creación de filiales y alianzas internacionales lideradas por Urdaneta, quien, a su vez, cuenta con una trayectoria profesional de más de 40 años que lo ha posicionado como líder internacional en su sector.

Para los responsables de grandes proyectos —plantas energéticas, macro-instalaciones agroalimentarias o iniciativas de automatización a escala regional—, el valor del método radica en su doble dimensión: aporta herramientas para la definición técnica del alcance y, al mismo tiempo, un marco para la gestión comercial que asegura la viabilidad económica y la aceptación del cliente. Esa combinación, según expertos consultados, explica por qué el modelo ha servido de guía en despliegues transnacionales.

La credibilidad del método queda respaldada por la proyección internacional de la empresa Mytec, fundada y dirigida por Urdaneta Ocando, quien en los últimos años ha impulsado operaciones y asociaciones con fabricantes y distribuidores globales, además de consolidar presencia en mercados clave.

Ese recorrido convierte al libro en una referencia práctica para equipos españoles que afrontan proyectos con requisitos técnicos complejos, especialmente en sectores relevantes para la región de Murcia como la agroindustria, el tratamiento de aguas y la industria alimentaria.

En síntesis, “Arquitectura de Negocios Urdaneta” se presenta, no sólo como un texto teórico, sino como un manual operativo —con casos y metodologías aplicables— para gestores que deben coordinar capacidades técnicas, cadenas de suministro y exigencias regulatorias en proyectos de gran escala.

Cabe destacar que el autor, David Julio Urdaneta Ocando, es reconocido como un referente en la modernización de la industria latinoamericana, pues combina liderazgo, conocimiento técnico y pensamiento estratégico en una carrera que refleja el valor del talento regional en el ámbito global.

La obra está disponible para empresas, universidades y profesionales que busquen un marco probado para transformar propuestas técnicas en proyectos ejecutables y rentables. (Por: Carlos Camargo).