Conforme el mundo avanza rápidamente, las empresas experimentan un crecimiento considerable en tamaño y personal, lo que demanda medidas más rigurosas y especializadas para regular todas sus áreas y asegurar su funcionamiento adecuado y continuo crecimiento.

En este sentido, Humanet está disponible para brindar orientación a las organizaciones que lo requieran.

En la actualidad, hay diversas opciones disponibles para la administración de una empresa, y una de las más populares, sin lugar a dudas, es el outsourcing y la tercerización de recursos humanos.

En el mundo empresarial, estas externalizaciones han ganado relevancia debido a sus resultados favorables. Cada vez más organizaciones están optando por utilizar estos servicios debido a los beneficios que ofrecen. Sin embargo, es necesario entender qué diferencia existe entre el outsourcing y la tercerización de recursos humanos.

Diferencias y características

Tanto el outsourcing como la tercerización de recursos humanos implican la contratación de especialistas externos para llevar a cabo operaciones o actividades de la firma, pero se distinguen por el nivel de relación que existe entre el personal contratado y el modelo de negocio de la empresa.

Outsourcing 

Consiste en la externalización de recursos o la transferencia de uno o más procesos de negocio desde una organización hacia un tercero. Por lo general, se trata de tareas secundarias o no esenciales para la empresa, como la limpieza, la seguridad, el servicio de atención al cliente, la contabilidad o la informática.

El objetivo del outsourcing es reducir costos, aumentar la eficiencia y permitir que la organización se concentre en su actividad principal, liberando así recursos y personal que pueden ser dirigidos hacia otras áreas para fomentar su crecimiento.

Tercerización de recursos humanos 

En cambio, la tercerización de los recursos humanos implica contratar personal especializado en actividades que están directamente relacionadas con el modelo de negocio de la empresa. Estas actividades pueden ser estratégicas para la compañía, como el diseño, la investigación, el desarrollo, el marketing o la gestión de proyectos.

El propósito de este tipo de externalización es acceder a talento cualificado, flexible y adaptable que pueda ofrecer un valor añadido.

Ventajas de outsourcing y tercerización de recursos humanos

Antes de implementar el outsourcing y la tercerización de recursos humanos, es importante evaluar las ventajas que ofrecen para lograr mayores beneficios y convertirse en una empresa más productiva. Algunas de estas ventajas son:

La disminución de gastos fijos y variables al transferir procesos o actividades a empresas que pueden ofrecerlos a precios más bajos y con una mayor calidad.

El aumento de la competitividad y la productividad.

La flexibilidad y la agilidad para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y satisfacer las demandas de los clientes.

La estimulación de la innovación y la creatividad al integrar nuevas ideas, conocimientos y tecnologías provenientes de colaboradores externos.

Humanet: eficiencia garantizada

Humanet ofrece contratos transparentes y claros. Sus indicadores de rendimiento garantizados supervisan los resultados y mantienen una comunicación constante con la organización que los ha elegido para asegurar un trabajo de calidad y comprometido.

Aunque la tercerización de recursos humanos y el outsourcing son opciones muy beneficiosas para mejorar la gestión del capital humano en las empresas actuales, es crucial realizar un análisis previo y una implementación adecuada para asegurar el éxito. En este sentido, Humanet cuenta con los mejores expertos para brindar asesoramiento y atención personalizada acorde a cada solicitud.

Aquellos que tengan una empresa que pueda necesitar servicios de outsourcing o tercerización de recursos humanos, pueden visitar su sitio web para obtener asesoramiento personalizado de acuerdo a los requerimientos de la empresa y explorar todos los servicios que Humanet tiene para ofrecer.