12 organizaciones han presentado sus buenas prácticas sobre Transformación digital y gestión de personas.

Llamamiento a todos los agentes públicos y privados a colaborar en el proceso de elaboración de la nueva Ley Vasca de Empleo, prevista para el próximo año.

Un total de 12 organizaciones han compartido sus prácticas de gestión avanzada con las más de 1.000 personas que han participado en el Congreso de Gestión Avanzada que EUSKALIT ha organizado en Bilbao los días 20 y 21 de octubre. Una amplia representación de los sectores industriales y de servicios vascos (educación, consultoría, sanidad, ingeniería, etc.) han desgranado sus aprendizajes en la implantación de nuevas soluciones tecnológicas y de gestión de personas, dos de los ejes centrales sobre los que se está construyendo el futuro de nuestra economía, ejes temáticos de este Congreso.

Arantxa Tapia, consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, ha inaugurado el Congreso, recordando que "la Gestión Avanzada no es un fin en sí mismo, sino el medio para conseguir los fines de las organizaciones". Tapia ha subrayado la necesidad de compartir el compromiso con la Gestión Avanzada en todo el tejido productivo vasco, "porque no podemos permitirnos el lujo de dejar a ninguna empresa atrás en este periodo de recuperación y transformación".

La conferencia de apertura del Congreso ha corrido a cargo de Marc Vidal, experto en Transformación Digital e Industria 4.0 y uno de los miembros del Top 100 Influencers de Forbes. "En el contexto de la Historia de la Humanidad, nunca han ocurrido tantas innovaciones con tanta velocidad. El futuro en los próximos años depende de las decisiones que tomemos en los próximos 18 meses", ha destacado. Según Vidal, todos los ámbitos de una organización están interpelados en esta transformación, porque al contrario de lo que suele pensarse, el cambio al que nos enfrentamos va mucho más allá de la tecnología. "Digitalizarse", defiende Marc Vidal, "supone adquirir tecnología, pero la transformación digital debe implicar una revisión radical de todas las formas de hacer". Igualmente, ha destacado la importancia de "desaprender, desarrollar el pensamiento crítico y gestionar de forma flexible", y ha abogado por renovar el contrato social sobre el que se ha sustentado la fase industrial de nuestra sociedad, para adecuarlo a la era digital en la que ya nos encontramos.

Precisamente, los fundamentos de este nuevo marco de relaciones laborales han centrado las intervenciones en la segunda jornada del congreso, que ha arrancado con la intervención de Alfonso Gurpegui Ruiz, Viceconsejero de Empleo e Inclusión. En su presentación, Gurpegui ha desgranado la hoja de ruta para el despliegue de la Estrategia Vasca de Empleo 2020 2030 presentada en mayo y que se plasmará en la Ley Vasca de Empleo, cuya presentación en el Parlamento está prevista en el calendario legislativo para el próximo año. Una de las principales novedades de la Ley será la inclusión del derecho subjetivo a la formación y la activación, una aproximación innovadora con la que Euskadi pretende situarse en la vanguardia de los sistemas de apoyo a la empleabilidad y a la ocupacionalidad. El Viceconsejero a invitado a todos los agentes públicos y privados a contribuir al debate que, según sus palabras, debe ayudar a cimentar el progreso y la cohesión social de Euskadi. "Nuestro sistema cuenta con grandes oportunidades, pero debemos avanzar en su coordinación y actualización, con el objetivo de asegurar las mejores condiciones para el empleo, a partir de las capacidades de las personas y de las condiciones de las organizaciones. Es un trabajo en común, y debemos abordarlo conjuntamente", ha destacado.

El futuro del empleo: anticiparse a los cambios en un contexto incierto

Todas las voces expertas han destacado el rasgo principal de la Gestión Avanzada en estos tiempos: hacer frente a la incertidumbre y desarrollar capacidad de anticipación. En el coloquio sobre el futuro del trabajo, Susana Franco, Investigadora Senior Orkestra, Ibon Zugasti, Director de Prospektiker Nodo del Proyecto Millennium y Carlos Pereda, Responsable empleo Confebask han analizado el perfil del empleo en Euskadi y su evolución, y han debatido sobre los gaps que, en la actualidad, condicionan la buena marcha de todo tipo de organizaciones. Desde las tres miradas, se han identificado como críticas las brechas de empleabilidad de las mujeres en los nuevos nichos de empleo, muy vinculados a la tecnología en la que la participación de las mujeres sigue siendo insuficiente. Igualmente, han invitado a todas las organizaciones a cuestionar la oferta que realizan a las generaciones más jóvenes, porque "aunque el salario siga siendo un criterio clave, ya no es el único que condiciona la incorporación de la gente joven a un proyecto empresarial".

Transformación Digital y Gestión de Personas: aprendizajes cruzados

En el transcurso de las dos jornadas del Congreso, 12 organizaciones vascas han compartido sus aprendizajes y buenas prácticas sobre transformación digital y en el desarrollo de iniciativa orientadas al desarrollo de las personas y equipos.

Entre los ejemplos de buenas prácticas vinculadas al uso de la tecnología y la evolución 4.0, se han presentado los casos deBikai para el aprovechamiento de los datos en procesos productivos; la adaptación tecnológica de servicios avanzados, con Mac Asesores y Consultores y el Registro de Economistas de Asesores Fiscales; la estrategia de transformación digital dirigida a clientes de IMQ y Profesionals for Quality; así como los proyectos de adaptación tecnológica en el contexto de gestión de la pandemia, de UPV/EHU y Lantegi Batuak.

Por su lado, la Fundación Másfamilia ha expuesto su metodología para la gestión de la conciliación en las organizaciones, y la empresa de panadería industrial Okin de Zumaia ha repasado el proceso de aplicación de la metodología Belbin para la gestión de sus equipos. Para finalizar, se han expuesto los resultados de los proyectos de gestión de equipos que el Colegio El Regato, Ibermática, Grupo Spri y Babesten han llevado a cabo para gestionar la motivación, participación y mejora de las condiciones de los equipos profesionales en el contexto de la pandemia.