Las directivas fomentan más la creación de ideas, el desarrollo personal y laboral y, por tanto, el rendimiento de las organizaciones, resalta un Trabajo Fin de Máster en ADE

Los estilos de dirección y liderazgo empresarial que más estimulan el talento de la plantilla son más frecuentes entre las directivas que entre los directivos, según el Trabajo Final de Máster en Administración y Dirección de Empresas de Evaristo Martínez Martínez en la UPCT, basado en más de seiscientas encuestas.

 El alumno de la Universidad Politécnica de Cartagena ha estudiado cómo favorecen la eficiencia de las organizaciones empresariales los distintos estilos de dirección y ha comparado la valoración de sus empleados y la autoevaluación que realizan de sí mismos directivos y directivas. Algunas diferencias son notables, pues sólo el 1% de las mujeres y el 3% de los hombres que dirigen personal se consideran coercitivos, mientras que sus subordinados los ven así en un 15% y un 13% de los casos, respectivamente.

“Las mujeres directivas obtienen mejor puntuación en los cuestionarios de sus empleados en los estilos de dirección que más desarrollan el talento de la plantilla”, explica el autor del estudio, para quien las jefas “se comunican más y mejor”.

Según sus subordinados, las directivas favorecen más la formación y el rendimiento de su equipo, buscando “el feedback positivo con intercambio de ideas y conocimientos.

El trabajo con el que Evaristo Martínez Martínez ha concluido el MBA de la Politécnica de Cartagena ha sido dirigido por Antonio Juan Briones Peñalver y obtuvo calificación sobresaliente. El alumno trabaja como ingeniero de organización en Navantia y anteriormente había concluido los másteres de la UPCT en Organización Industrial e Ingeniería Agronómica.